一块TFT屏的改革之路

    说说它的改革之路是如何走下去的？

        在世界中的每四台平板就有一块是它的屏。上世纪90年代，中国大陆电视机产业发展很快，国产品牌长期占据着国内市场前五名。2003年前后，彩色液晶显示屏开始取代传统的彩色显像管。然而我国当时并没有生产液晶显示屏的能力，多年积累起来的电视机产业一夜间面临着崩溃的危机。当年中国大陆没有自主生产线，国家出面去邀请海外的企业来大陆投资建厂，从2003年前后一直谈到2008年，没有人愿意帮助大陆建设生产线。

        2003年，京东方投资的第五代TFT—LCD生产线在北京开工建设，成为中国大陆首条自主建设的液晶面板生产线，2005年成功投产，中国大陆自此告别没有自主液晶屏的时代。到2009年，京东方在合肥投资建设的第6代TFT—LCD生产线，进一步打破长期以来海外对大尺寸液晶屏的垄断。

        “2005年初的时候，国内台式电脑的显示器还要3000多块钱，到2005年底时降到1000多块钱，就是因为当年5月份我们的第5代线开始投产。”张宇说，三个月就达到86%的“黄金良品率”，这是跻身世界一流的公认标准。

        这是一组靓丽的数字——2017年上半年，京东方智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏出货量均位列全球第一，显示器显示屏、电视显示屏出货量居全球第二。
        2017年上半年，京东方营收446亿元，同比增长超过68.65%，归属上市公司股东的净利润43亿元。

        现在，这个企业上下游企业已有103家，“经过10多年的积累，我们已经完成从半导体显示领域的‘进入者’到‘追赶者’的转变。目前，我们是‘挑战者’，下一代半导体显示OLED（有机发光二极管）技术，京东方的技术与世界同步。今后，我们要做半导体显示技术的‘领先者’，甚至成为‘领导者’。”王东升曾经这样表示。

        跨界创新也是推动供给侧改革的重要方式。王东升说，比如，京东方在做细胞工程技术研究，把显示器件环境控制技术应用到人工角膜培养中，显著提升培养稳定性和质量，达到可商业化的标准。原本大家认为不搭界的两个领域，一跨界就将原来解决不了的问题解决了。

        我们也是做这一行的企业，每一个企业都会看向他，他的成功是值得学习的，我们必须坚持创新，为将来努力！